Quelles seraient les limites d’une relation mentorat 2.0?

Bonjour Kim,
un aspect, pour moi primordial dans le mentorat, est la réciprocité du principe.
Je crois qu’il est très intéressant, humainement d’abord, sociétalement ensuite, d’être à la fois mentor et mentoré.
Evidement pas avec les mêmes personnes. On a alors 3 niveaux
mentoré
. mentor-mentoré
. mentor

Le modèle est récursif et les flux de connaissance peuvent alors se transmettre plus rapidement, avec toutes les distorsions et filtres liés à la nature humaine, mais pour moi, cela aussi contribue à créer l’expérience et à forger l’intuition.

Le principal problème de ce modèle réside dans l’apparition d’une pyramide, puisque l’on a mis en place des niveaux : arrivés à un certain seuil de maturité il est difficile de trouver quelqu’un dont le mentorat vous serait utile.

Sans fausse modestie, aujourd’hui j’ai un sentiment de difficulté à trouver un mentor qui me corresponde, et à qui je corresponde aussi

A contrario à mesure que l’on progresse il est plus aisé de trouver un entrepreneur à qui offrir un mentorat adéquat.

Ensuite il conviendrait de trouver les bons outils pour instrumenter cette approche, sans en faire quelque chose d’industriel, réglé au millimètre par un processus figé. Il s’agit en effet d’avoir une idée du « niveau d’entrée » et du « niveau de sortie » à l’issue de la démarche de mentorat. Il serait frustrant qu’à l’usage le mentoré soit déçu du niveau de son mentor et que ce dernier se sente inconfortable dans la relation.
Car comme disait mon grand-père : « Même la plus belle fille du monde ne peut donner que ce qu’elle a », c’est la même chose avec un mentor, il ne faut pas l’attendre là où il ne sera pas.

Bonjour,
Mettre les gens en contact, c'est l'enjeu principal, si je me réfère au commentaire de Mathieu Jehanno. Sans mise en place d'une structure ou d'un moyen facilitateur pour la prise de contact, voir même le « magasinage » de son mentor, le projet demeure au stade de projet.

Il faut mettre en place, à mon avis, un moyen de mettre en commun les candidatures comme mentors et mentorés. À la manière des réseaux sociaux, le fonctionnement de cette infrastructure n'y est pas étrangé. C'est aussi la force du web 2.0.

L'ensemble des organismes ayant mis en place un programme de mentorat disposent d'une banque de données. À l'instar des BDD informatiques, ces informations doivent être consultables ET consultées.

Il ne reste qu'à concevoir cet infrastructure et à la faire connaître.

Je prends pour exemple le cybermentorat d'Academos, nous avons un site web qui permet aux jeunes de 14 à 30 ans de rechercher un mentor correspondant à leurs besoins et une messagerie pour les contacter. Contrairement à Academos, cependant, l'infrastructure de mentorat 2.0 devra permettre les contacts face-à-face. Ainsi donc, d'une façon ou d'une autre, les gens pourront requérir l'accès aux données personnelles du mentor ou du mentoré qui donnera ou non son accord à la requête.

Je doute fort que mon commentaire réponde à toutes vos questions mais je vous laisse le soin de m'en informer.