Naît-on entrepreneur ou le devient-on?

Par le 10 Nov 2010 dans Entreprendre


Nait-on entrepreneur ou le devient-on? Voilà une question très intéressante qui provient du blogue de Diane Bérard.

Je me suis permis de reprendre celle-ci sur Twitter ainsi que sur LinkedIn dans le but de recueillir diverses opinions pour rédiger le résumé qui suit.  Ce billet propose plusieurs pistes à explorer. J’y ai également ajouté des extraits d’articles pertinents sur le sujet.

Naître ou ne pas naître entrepreneur ?

L’humain naît entrepreneur, c’est dans sa nature. C’est la société qui le bureaucratise
Claude Ananou / Source : Les Affaires.com

Dans son texte Naît-on entrepreneur, ou peut-on le devenir ?, André ABRAHAM mentionne qu’il s’agit avant tout une question de volonté, de ténacité et d’environnement économique et culturel. Nul n’est programmé génétiquement pour devenir entrepreneur.

Tarek KASSEM, sur Linkedin et Richard Messier, sur Twitter partagent l’avis de M. ABRAHAM. Ils disent qu’avoir des entrepreneurs dans son entourage, plus précisément dans sa famille, aide à avoir un cadre de référence. L’environnement influence fortement même s’il y a sans doute des prédispositions, ajoute Régie Vansnick sur Twitter. Toujours sur Twitter, Mathieu Bélanger appuie également ces dires : «Il y a des parcours de vie qui favorisent l’entrepreneuriat, c’est vrai! Mais on ne naît pas entrepreneur pour autant.»

«La nature entrepreneuriale est favorisée par le contexte social de la personne.» – Emmanuel Chila , sur Twitter.

Pour d’autres, comme Fred Fortin et Frank Mireault, sur Twitter, il s’agit d’une question de ADN. «…  Comme la créativité et l’innovation, il faut remercier les parents » dit Frank Mireault

Yannick Gagné, sur Twitter, poursuit dans le même sens en disant qu’on naît entrepreneur et qu’ensuite, tout est question de confiance en soi reçue lors de notre éducation.

Marie-Vicky Drouin rappelle sur Linkedin qu’il y a toujours des gens qui se démarquent et prennent une tangente inattendue!

Devenir entrepreneur,  ça s’apprend ?

Pour plusieurs, entre autres, Catherine Légaré, fondatrice de Academos, on devient entrepreneur. Grâce à des mentors, des coachs et un entourage rempli de gens d’affaires il est possible de développer plus rapidement le «être entrepreneur». Dans l’article Peut-on apprendre le métier d’entrepreneur ?, Nathalie Riverin, directrice générale de l’École d’Entrepreneurship de Beauce affirme qu’il est possible d’apprendre à développer ses réflexes, son intuition, ses qualités relationnelles, sa gestion du stress ou sa tolérance au risque. Quant à Louise Péloquin, chargée de formation à HEC Montréal et responsable du profil entrepreneur au 1er cycle., tout est une question de fibre entrepreneuriale. «On l’a ou on ne l’a pas»

Il n’y a pas « un » caractère d’entrepreneur. Mais il faut « du » caractère pour l’être . – Peter Drucker

Naître ET devenir entrepreneur. C’est possible ?

Sur Twitter Dominic Garneau, Madeleine Couillard et Frédéric Langis croient que oui, il est est possible de naître et devenir entrepreneur. Qu’en pensez-vous ?

Naît-on entrepreneur ou le devient-on? Mon avis?

Je crois que l’on naît tous avec un talent ou encore une qualité exceptionnelle quelconque que ce soit dessiner, nager, entreprendre ou encore peinturer. Selon moi, pour être en mesure de développer le sens de l’entrepreneurship chez une personne il faut que cette qualité soit innée chez elle et qu’elle travaille tout au long de son parcours de vie à parachever l’entrepreneur en soi.

Pour illustrer ma pensée, j’aime faire le lien avec ces artistes et sportifs qui réussissent. À mon avis, ils ont plus de chances de percer lorsqu’ils ont eu l’occasion de développer leur talent innée très jeunes entre autre avec l’aide d’un mentor ou d’un coach.

Et vous? qu’en pensez-vous?

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À propos de Kim Auclair

Entrepreneure passionnée, j'ai développé, au fil des années, une riche expérience dans le domaine du Web. J'ai fondé, en 2005, MacQuébec. Je suis actuellement présidente chez Niviti, une entreprise de services-conseils en création, animation et gestion de communauté Web pour les décideurs d'entreprise. Suivez moi sur Google + et Twitter @kimauclair
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  • http://twitter.com/galacticsud Galactic Sud

    Pour moi il s'agit d'une question de volonté uniquement, les entrepreneurs on tous ceci en commun de ne pas abandonner une idée qu'ils pensent juste. les bons entrepreneurs on une autre particularité qui est celle de savoir quand abandonner et commencer autre chose.
    La persévérance, le goût du risque et de l'indépendance voila ce qui caractérise un entrepreneur, certes l'environnement social joue un rôle, mais je pense qu'il ne fait pas tout, on à l'envie où on ne l'a pas. On peut être fils ou fille d'entrepreneur et ne pas avoir l'envie , on peut être fils d'ouvrier et se lever chaque jour avec l'envie de changer sa condition, et l'entreprenariat est la voie rêvée pour s'élever dans la société.
    Galactic Sud

  • Claude

    Bonjour Kim,

    Si on regroupe 10 personnes au hasard et qu'on leur demande de constituer une société, il se dégagera 1, 2 ou 3 entrepreneurs. Les autres ne s'aventureront pas.
    Si on regroupe les plus entrepreneurs de 10 groupes différents dans un nouveau groupe, on retrouvera encore 2 ou 3 entrepreneurs, les autres ne s'aventureront pas.

    En somme, nous avons tous des dispositions, mais pour passer à l'action il faut être dans un contexte favorable. Il doit y avoir un déclencheur.

    Il s'agit d'une hypothèse. Je ne suis pas certain de ce que je viens d'écrire. Qu'en penses-tu ?

  • http://www.pourquoi-entreprendre.fr Jerome Hoarau

    Je suis tout à fait d'accord avec le premier point : on est et nait tous entrepreneurs dans l'âme. Mais la société standardise par son système éducatif, brise la créativité et stigmatise la prise de risque. Beaucoup sont donc découragés et perdent leur “instinct” d'entrepreneurship.
    J'aime beaucoup le concept de récolte d'information sur les réseaux sociaux également ;-)

  • http://twitter.com/kwasi chila emmanuel

    Pour répondre à jerome hoarau,

    je ne pense pas qu'on naît tous entrepreneurs, certaines personnes de par leur nature et leurs caractères n'auront pas les prédispositions pour être entrepreneur selon le principe des insights, une personne à certains traits de caractères qui fondent sa personnalité et certaines qualités freinent voir limitent le développement du profil type d'un type d'un entrepreneur. Après je te rejoins sur le fait que la société standardise les potentiels entrepreneurs par son système éducatif.
    En tout cas superbe initiative, kim de prendre l'avis sur les réseaux sociaux, c'est intéressant de voir la diversité des réponses.

  • Pingback: Kim Auclair : Naît-on entrepreneur ou le devient-on ? | Pierre Duhamel

  • Kim Auclair

    @Claude Vous apportez un point intéressant, mais je ne suis pas experte pour confirmer le tout. Je crois que les entrepreneurs sont en mesure de toujours trouver du temps pour de nouveaux projets et savent prendre de réels risques.
    Au plaisir

  • Claude Savoie

    Bonjour Kim,
    Possiblement que certains entrepreneurs sont tellement passionnés qu'ils passeront outre à tous les obstacles, mais il y en a aussi qui n'iront pas au bout du processus parce que le contexte n'est pas favorable. Nous vivons dans une société où l'État déresponsabilise le citoyen.

    J'ai participé à une consultation gouvernementale sur la culture entrepreneuriale, Nous étions 5 entrepreneurs et 25 fonctionnaires. Il y avait 2 discours, les entrepreneurs voulaient se développer tout seul ou en partenariat avec d'autres entrepreneurs. Les fonctionnaires pensaient en terme d'interventions bureaucratiques pour stimuler l'entreprenariat et ces interventions visaient à déresponsabiliser. Ils semblaient mépriser les entrepreneurs et les considérer comme des incapables.

    Les entrepreneurs aux prises avec un tel système auront besoin de beaucoup de courage pour sortir de l'emprise bureaucratique. C'est vrai que dans la mesure du possible, les entrepreneurs tentent d'éviter les contacts avec l'État.

  • http://chrisarsenault.wordpress.com/ Chrisarsenault

    L'entrepreneurship est un état d'esprit, et non un profession. Nous pouvons apprendre à devenir un meilleur entrepreneur mais pas devenir un entrepreneur. Nous avons besoins, comme société, de célébrer et d'apporter du soutien è nos entrepreneurs en technologie plus que jamais car notre capacité d'innover et de s'adapter comme société est maintenant un question de survie, d'avenir.

    Mais détromper vous, la capacité de vivre avec l'angoisse, le stress et faire face, constamment è la page blanche et de partir et créer, n'est pas quelque chose quelqu'un peut apprendre è moins d'avoir la fibre entrepreneurial déjà en dedans!

  • http://twitter.com/FaFaReMi Stephane Remy

    L'entrepreneurship est non dans le FAIRE mais dans l'ÊTRE. Cependant, plus on fait, plus on crée des habitudes. Ces habitudes peuvent amener un état d'esprit. Toutefois, je crois que les entrepreneurs qui se démarquent ont ces 5 aptitudes dans leur ADN. bit.ly/eJwMxm

  • simbad

    Bonjour Kim,

    Je ne connait que 3 type de personnes, ceux qui veulent créer et faire avancer les choses, ceux qui détruise par leurs comportement et ceux qui ne se mouille jamais dans rien et laisse faire les choses.

    Quant ont veux créer, bâtir, une des meilleurs voie est l'entreprenariat.

    En conclusion, je pense qu'ont a un état d'esprit à la naissance qui se cultive jour après jour.

  • http://twitter.com/captainr38 stephane rossi

    Bonjour Kim,

    Pour ma part je ne crois pas au génôme de l'entreprenariat mais plutôt à l'impact qu'à notre environnement sur nous dès notre plus jeune âge.

    La différence est importante d'un point de vue scientifique mais au final le résultat est sensiblement le même :
    On ne né peut être pas entrepreneur mais notre environnement nous conditionne très jeune à avoir ou non la fibre.

    Je trouve l'argument qui dit que le système éducatif brise le côté entreprenarial de chacun de nous en stigmatisant le risque est très intéressant.Pourtant certain d'entre nous,malgré de longues études choisiront de créer leur société.C'est mon cas. Après de longues études et une bonne situation dans mon entreprise, je décide d'aller lancer ma start up et ce, à Montréal alors que je suis français.Pourquoi cela? Parce qu'au fond, ce que je recherche c'est la prise de risque, le saut vers l'inconnu et avant tout pouvoir dire un jour “voilà j'ai créé cela dans ma vie”.C'est une sorte d'accomplissement personnel dont j'ai besoin. J'ai pour ma part été conditionné par mon père qui avait son entreprise et c'est certainement cela qui fait que je n'ai pas peur de sauter.

    Je rejoins chris qui dit que l'entrepreneurship est un état d'esprit. L'entrepreneur aura des qualités qui sont la tenacité, l'optimisme, la créativité, cela ne s'acquière malheureusement pas avec l'âge ou les études. La capacité à faire face au stress peut quant à elle, s'améliorer… Vaste débat !

    Stéphane

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